3月13日，湖北交投鄂西运营公司召开2023年收费工作会议，全面贯彻落实上级单位2023年工作会精神，回顾总结2022年工作情况，安排部署2023年工作任务，研判当前形势，表彰先进典型，动员全体干部员工为推动公司高质量发展而团结奋斗。党委书记、执行董事隗祖锦出席会议并讲话，党委副书记、总经理张治国主持会议。

  隗祖锦要求，要严格规范日常收费管理工作，强化堵漏稽核和设备巡查提质效，优化服务质量和站域环境创形象，以日常规范化引领全局管理科学化。要显著提升站所文化建设水平，坚持软硬件建设协同发展，着力打造基层文化品牌阵地，通过文化建设提升自我、涵养情操、塑造人格。要不断加强员工队伍管理，坚决做到心中有数、手中有策、心中有责、人人自律，不断筑牢“风险防控”，提升治理效能，夯实“监督体系”，确保风清气正。

  党委委员、副总经理、工会主席周银娣作了题为《笃行实干勇毅前行奋力书写品质楚道和靓丽鄂西精彩答卷》的工作报告。她强调，要主业创效，持续夯实收费运营发展基石。坚持聚焦“通、堵、引、调”四种路径，大力推进引流、守流、惠流、核流、校流、保流“六流”计划，树立市场化思维，稳存量、拓增量。要品牌铸魂，推动收费运营管理提质增效。多维实施“文化塑形”“工匠赋能”“楚道创优”三大工程，深耕品牌战略，塑其形、铸其魂。要数智引领，提升快速畅行和品质通行体验感。一体推进智能收费应用、科技创新协同、数字赋能增效实践拓展，创新智慧化理念，畅其流、悦其行。要人才蓄能，深耕厚植企业高质量发展生命线。建立建全科学的选人用人机制，创新打造能力孵化平台，形成科学合理评价体系，构建人才生态圈，激活力、提质效。

  会上还表彰了2022年度“破冰赋能、提质塑形”收费主题活动先进集体和个人，巴东管理所、监控中心分别作为先进集体和个人交流发言，同时签订了2023年度收费业绩目标责任书。