为加江汉运营公司安全生产工作管理水平，规范应急处置程序，检验应急预案合理性，进一步发挥“警路企”联合指挥中心应急抢险“中枢大脑”关键核心作用，8月11日，江汉运营公司在万全管理所开展了“一路多方”防汛抢险桌面应急演练。公司党委委员、副总经理、总工程师寇海平，党委委员、副总经理李亚桥，相关单位部门以及荆州高警监利大队、随岳路政支队第三大队、高开养护江汉片区项目部、洪湖市三华高速道路救援公司参加了此次演练。

  当前疫情环境形势严峻，持续高温恶劣天气，为紧跟时节特点、贴近实战需求，江汉运营公司打出“场景视频+桌面推演”组合拳，采用应急队伍现场抢险、指挥中心视频指挥、实战现场真实还原、全方位复盘评估相结合的方式进行。选定背景为赤洪高速K56+515处主隔堤特大桥发生突发事件，模拟该桥因遭遇极端恶劣天气，行车道出现严重积水，造成道路交通事故并引发该路段出现交通阻断。

  现场演练环节，当接收到险情信息后，“一路五方”应急事件协同处置机制立即启动，高警、路政、养护、施救和经营单位人员迅速赶赴现场，依照应急预案流程，各司其责开展抢险救援，最终圆满完成抢险救援任务。现场演练过程中采用了无人机和单兵可视化装备进行拍摄，采集大量影像资料，为桌面推演时的场景重现提供素材支撑。

  桌面推演环节，通过沙盘展示、视频播放和主持人讲解，成功实现了现场演练场景的深度还原，使观摩人员对应急抢险时的信息流转、处置方式、职责分工等有了更深入的了解。各单位按照应急预案流程，从应急信息的报送与流转、道路应急的交通管制和事故救援、汛期突发事件的现场应急处置、养护道路应急抢险四个方面开展演练，深层次挖掘出了桌面推演的意义。

  总结点评环节，各参演单位通过沙盘模型对演练的全流程进行交流点评，对关键环节进行复盘检验。针对推演暴露出的问题和薄弱环节，认真分析研究，提出改进措施，落实闭环管理。大家充分肯定了“场景视频+桌面推演”的演练效果，认为新演练模式对检验应急预案、理顺分工职责、锻炼人才队伍和强化管控机制起到了良好的促进作用，同时，也对演练环节的衔接、演练现场布设等方面提出了改进意见。

  寇海平对应急演练的创新形式表示肯定，感谢各参演单位的辛勤付出，要求以第一次桌面应急演练为契机，推动该模式的常态化发展；在演练方向上要紧贴实际、通盘考虑，充分研判面临的安全隐患类型和复杂程度，演练方案要做到精雕细琢；展现形式上要依托前沿科技，以科技促创新，呈现更新颖的观感体验。

  李亚桥指出，安全工作要有“有备则无患、远虑解近忧”的忧患意识，应急演练作为提升安全预防能力的重要抓手，要科学谋划、精密实施和深刻总结，切实起到“预防针”的作用。一是要强化演练复盘评估，进一步检验应急预案、发现薄弱环节、锤炼应急队伍，不断积累突发事件处置经验、磨合协调指挥机制、提升应急处置效率；二是要积极提炼试点经验,要善于总结和运用好演练取得的宝贵经验，不断完善“五联三保”联勤联动工作机制，打造标杆进行经验推广；三是要不断创新演练形势，随着高速公路的不断延伸，管理难度和管理长度的加大，要充分发挥电子化、信息化技术应用，积极构建各类互动式虚拟演练平台，打造先进的数字化指挥系统，真正实现运筹帷幄之中，决胜千里之外。