自开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动以来，京珠运营公司将实践活动同锤炼党性、强化党建、运营管理相结合，在坚持党建引领、推动改革攻坚、升级服务品质上发力。落实“四级包保”，深入“六个一线”。以领导包保总支、部门包联支部、总支包扶站所、党员包助班组的“四级包保”模式，畅通问题收集渠道。班子成员下基层深入“六个一线”35人次，走访基层单位160个次，收集意见和建议140余条。开展“十个走访”，履行社会责任。基层各单位通过“十个走访”形式，走访企业49家、驻地社区37个，召开座谈会395人次，发放调查问卷1205份，广泛征集意见和建议，并深度参与社区联创联建工作，全体党员累计下沉635人次，2582小时。深化“交旅融合”，助力经济振兴。通过“高速+旅游+助农”活动，与湖北怡荷园、花博会、十八潭等景区达成营销合作，为黄荆塘茶叶基地、杨店小镇桃园等农产品企业代言，以“路衍”模式，挖掘潜力实现联建共赢，推动乡村振兴。坚持问题导向，狠抓督办落实。公司以问题、任务、效果“三个清单”模式，强化督办落实，明确领办领导、责任部门、完成时限和解决标准，首批15个一线员工“急难愁盼”的问题，2个立行立改，5个已销号办结，8个问题正在推进整改中。