6月11日,湖北交投集团党委委员、副总经理王建强赴鄂南建设公司调研指导工作。
王建强一行前往南林桥收费站,深入现场实地考察通武项目湖北段通车准备情况,了解了赤东、南外环项目的建设情况,召开了调研座谈会。
王建强要求,一是要做好责任链条精准化。明确权责清单确保责任到人,强化考核问责确保责任落地,深入落实网格管理,实现从管理层到执行层的全链条责任精准化覆盖。二是要做好智能监管全覆盖。搭建数字管理平台,引入智能监测设备,推行远程监控巡查,提升监管效率与精准度。完善应急预案体系,常态化开展应急演练培训,建立应急响应机制,提升人员安全意识和技能。三是要做到安全理念常态化。以“安全生产月”为契机,开展全覆盖安全教育活动,提升全员安全意识。领导班子要率先垂范,对各标段开展“拉网式”安全隐患排查,建立问题台账,压实整改责任,形成“排查-整改-验收”管理闭环。
集团党委组织部、建设事业部有关人员随行调研,鄂南建设公司领导班子、中层干部、项目参建单位主要负责人及后方公司代表参加调研座谈。