为提高集团司库信息系统推广应用成效，转化系统建设成果，近期，湖北交投集团融资财务部、财务公司赴成员单位开展司库信息系统推广应用培训，以政策宣贯和操作培训为抓手，以信息化推动规范化，提升资金运行效率。

  推广会上，司库中心介绍了司库体系建设进度情况，宣读司库信息系统推广应用工作方案；集团融资财务部重点解读了司库体系相关配套制度；司库推广团队详细演示了系统已上线模块功能，明确集团管理要求及操作规范。

  自司库信息系统上线以来，湖北交投财务公司不断总结经验做法，在系统推广应用上持续发力。

  一是系统部署，明确任务。湖北交投财务公司紧紧围绕“提效率、降成本、控风险、善治理”目标要求，全力助推集团司库体系建设。结合集团公司统一部署要求，详细制定《湖北交投集团司库信息系统推广应用工作方案》，精心部署推广活动时间表、作战图。以“超级网银”推广应用为切入口，选取结算占比较高的重点子公司，实施系统驻场推广应用。

  二是联合推广，多措并举。集团公司根据系统推广应用需要成立联合推广团队，团队由集团相关部门、财务公司、试点子公司及系统服务商的相关人员组成，采用“驻场+线上”方式，开展政策制度宣贯、业务培训与辅导、问题咨询答疑等。通过推广宣讲，进一步明确了集团司库管理要求，统一了系统功能操作规范，有效提升各子公司系统操作能力，优化了数据填报质量，确保司库信息系统的实用性、稳定性、安全性。

  三是落实推进，提升实效。针对不同业务板块，分批次开展驻场推广。推广团队按照推广应用工作清单逐项攻克，确保系统操作现场指导、数据校准实时跟进、人员权限及时更新、系统问题实时处理。同时通过主动巡查和用户反馈，及时获取一手运维信息，不断优化完善已上线功能，真正让系统用得好。

  下一步，湖北交投财务公司将坚持系统思维，有力促进集团数字化转型，确保年底实现司库信息系统集团公司全覆盖，优化经营管理模式，助力集团高质量发展。