为加强公司员工队伍作风建设，打造一流运营环境，鄂西运营公司将党风廉政建设同收费业务相结合，不断丰富清廉内涵，“硬核”举措助推清廉文化建设。

  强化“教育阵地”，筑牢思想“防火墙”。为进一步提升全体员工廉洁自律意识，鄂西运营公司各基层站所从廉洁文化教育阵地着手，利用宣传橱窗、班组室设置廉洁文化墙、制作廉洁手工作品等，营造廉洁文化氛围；组织员工参观廉政文化展厅、观看警示教育片，接受沉浸式清廉文化熏陶洗礼；举办“读书思廉”演讲活动，培养员工见贤思齐、崇德尚廉的思想品质，打造全方位、多元化的清廉文化阵地，筑牢廉洁自律思想自觉。

  公开“监督渠道”，扎紧制度“铁笼子”。对外以自觉接受监督为落脚点，畅通监督渠道，在收费广场显著位置张贴收费标准、公布服务热线、公布监督电话、设立意见箱，发挥民主监督作用，实现工作由“封闭型 ”向“开放型”转变。对内以强化制度建设为切入点，扎紧制度笼子，狠抓制度落实，用制度规范行为、管住漏洞，形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不想腐的保障机制。

  构建“清廉防线”，用好督查“紧箍咒”。鄂西运营公司全体党员干部带头落实党风廉政建设责任，严格落实“一岗双责”，积极发挥廉政监督作用，加强基层站所人员的统筹、管理和考核，关注重点岗位、领域廉政风险监督检查，鼓励员工相互监督提醒，织密廉政监督网，构建廉洁自律防线。结合收费主责主业工作特点，签订廉洁承诺书、定期开展廉政督查、常态化开展廉政谈心谈话，常念“紧箍咒”，拧紧廉洁自律思想发条。

  下一步，鄂西运营公司将深度挖掘“廉文化”，打造廉洁文化高地，引导全体党员干部立足本职岗位发挥模范带头作用，以实际行动为推进“清廉鄂西”建设作出新的成绩。