8月1日，湖北交投集团召开2023年上半年财务工作会。集团公司党委书记、董事长卢军出席会议并讲话，省政府国资委财务监管与运行评价处领导出席会议，集团公司党委委员、总会计师余彬安排布置相关工作。

  卢军充分肯定了今年上半年融资财务工作取得的成效，深入分析当前财务工作面临的形势，要求财务条线充分发挥“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用，加快构建世界一流财务管理体系。一是增强市场意识，强化一流的市场导向。要严把效益关，确保投资有回报、收入有利润、利润有现金流；要一盘棋布局、一体化运作，全面降低集团公司经营成本；要牢固树立一切成本皆可控理念，深挖降本增效潜能，向市场要空间，向管理争效益。二是做强资金融通，塑造一流的保障能力。以拓通道、保供给、控成本、防风险为原则，在融资“造血”创造价值上下功夫、想出路，持续提升资金保障能力，守牢资金风险底线。三是建强司库体系，构筑一流的管控载体。要把司库体系建设作为对标世界一流管理提升行动的重要举措，把握新一轮战略机遇，主动对标学习先进经验，以司库体系建设为抓手，夯实市场化发展的管理基础。四是抓强合规运营，展现一流的内控水平。按照国务院国资委加快建设世界一流财务管理体系指导意见，从核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作五个方面，抓好合规建设。五是锻强财务队伍，夯实一流的人才底座。加强队伍建设，以发展需求为导向，培养、引入与集团市场化发展相匹配的复合型专业人才；以横向轮岗、纵向委派为抓手，推动关键岗位引领发展；强化党建引领和财务队伍廉洁建设，做规则的守护者和反腐倡廉的骨干力量。

  会议表彰了2022年度财务工作先进集体和先进个人，去年通过竞争上岗的4名子公司总会计师作现场述职；实业公司、武汉投资公司、京珠运营公司等3家单位作“勤俭办企业”专项行动经验交流；会议期间还开展了财会监督、税务管理、司库中心建设等专题培训。

  集团公司各部门负责人，各子公司主要负责人、分管财务领导、财务部长及相关人员参加会议。