近日，湖北交投襄阳运营公司创建节约型企业“揭榜挂帅”评审会在本部五楼召开。公司党委书记、执行董事周爱民出席评审会，公司党委委员、副总经理付文祥作为出席会议，基层党总支和党员代表20余人参会。

  会上，来自基层各总支的5个揭榜团队依次作了汇报，汇报中各团队紧紧围绕《节约型企业管理手册》编制、阶段验证、实施举措、成果检验、总结宣传等方面进行了详细阐述。

  会议强调，此次活动将集团“三大专项行动”中的两项进行了相互结合、互为补充，用“揭榜挂帅”的形式在公司范围内掀起“勤俭办企业”的热潮，推进勤俭办企专项行动落地落实。一是要树牢勤俭办企意识。要进一步加强宣传和引导，引导职工养成勤俭节约的好习惯，减少不必要浪费，让“勤俭办企业”专项行动深于心、践于行，树牢以俭修身、以俭兴业，坚持厉行节约、勤俭办一切事情的思想意识。二是要做好统筹兼顾文章。勤俭办企是企业成功的重要保障，是提高企业经济效益的有效路径。在实际工作中，各单位要采取有效措施、抓住重点、突出实效。既要尽力减少浪费和成本，又要确保正常的生产生活。三是要善于提炼归纳总结。要系统梳理工作组织开展、措施做法、取得成效等方面内容，盘点工作中的特色、亮点，提炼归纳形成阶段性工作总结，全力推动“勤俭办企业”专项行动不断取得新成效。