为贯彻落实鄂东运营公司“揭榜挂帅”专题调度会精神，近日，揭榜单位之一——小池管理所启动“百日攻坚”行动，对照“五星级收费站”考核标准，通过理任务、列清单、控节点、明奖惩，推动“五星级收费站”创建工作强势起步。

  小池管理所召开了“揭榜挂帅”工作部署会，研究下发了《小池管理所“亮星”行动实施方案》，制作了“揭榜挂帅”任务进度公示榜，举行了榜单授旗仪式。8名员工代表上台“扛旗”受领任务，作倡议发言，表示将以创星级站所为能力考场，用实干求实效，用新风开新局，奋楫扬帆、担当作为，确保揭榜任务圆满完成，推动鄂东运营公司高质量发展。

  为形成公平公正、强效有力的督办机制，小池管理所对创建“五星级收费站”的目标进行了细分，设立“现场通行提速、窗口服务提质、数据稽查提能、稽查打逃提效、庭院环境提档、站所文化提暖等8项子榜单，每一项子榜单均明确了预期效果、实施路径、对标时效和考核标准，全部细化到班室。班组长为第一责任人。