近日，派驻纪检二十一组在2022年提出开展“监理规范建设年”活动建议的基础上，再次向驻在企业提出开展2023年“监理管理提质年”活动建议，持续针对企业重点领域主动防控，促进提升廉洁从业和规范管理水平。

  按照派驻纪检组提出的“监理管理提质年”活动建议方案，2023年，派驻纪检组将协同高路公司紧扣集团公司创建一流企业和“三个专项行动”要求，大力实施11项创建举措，努力实现四个“管理提质升级”。一是紧扣执行力大提升专项行动，在完善监理管理制度体系、提高监理人员履职能力、加强监理队伍建设方面重点发力，推动监理内控管理、履职能力提质升级。二是紧扣勤俭办企专项行动，在盘活企业资产、推动成本管控方面重点发力，推动监理资产管理、成本管控提质升级。三是紧扣揭榜挂帅专项行动，在培育市场化业态、健全市场化激励机制方面重点发力，推动监理业务结构、竞争能力提质升级。四是紧扣建设一流企业要求，在升级应用高路监理云平台、探索建立标准化监理模式、实施监理服务外部评价机制、探索项目党建纪检融合机制方面重点发力，推动监理管理模式、服务能力提质升级。

  下一步，派驻纪检二十一组将围绕落实抓督办，督促相关部门对照四项创建目标落实工作要求，始终与驻在企业同心同向，切实发挥监督保障执行促进完善发展作用。