为全面提升执行力，进一步激发广大干部职工干事创业的激情，3月28日上午，联交投公司组织召开2023年营运工作专题汇报暨执行力大提升动员会。联交投公司党委委员、副总经理陈勇刚出席会议并作动员部署。

  会上，收费管理部、监控中心（信息机电部）及23个收费管理所负责人紧紧围绕“2023年怎么谋、怎么办、怎么干、怎么干好”进行了专题汇报，就如何提高通行费收入、优化窗口形象、强化队伍建设、深化科技应用、降本增效提能等问题进行了深入探讨。

  陈勇刚强调，一要只争朝夕，迅速掀起时不我待、拼搏进取的大干局面。始终保持分秒必争的劲头，用“时间差”缩小“发展差”，为全年工作的开展争得主动、赢得先机；二要攻坚克难，迅速掀起勇于创新、敢破敢闯的推进热潮。要勇于创新、善于创新，在创新中找办法、在变革中求突破，才能在发展的快车道里形成领跑之势；三要提升标杆，迅速掀起比学赶超、创先争优的比拼氛围。不断学习、吸收、汲取先进经验，推动各项工作争上游、创亮点；四要真抓实干，迅速掀起雷厉风行、一抓到底的执行风暴。建立横向到边、纵向到底的责任体系，确保每项工作按照时间节点高质量、快节奏推进；五要自我加压，迅速掀起崇尚学习、增长才干的提升浪潮。不断提升综合素质，努力掌握与履行岗位职责相匹配的新知识、新技能，争当学习型、智慧型的干部。

  会后，各参会人员一致表示，此次会议树立了“亮剑出拳、精准发力、务求实效”的鲜明导向，对于加强内部管理、提高运营质效具有重要意义。下一步，联交投公司将狠抓落实，以上率下提振干事创业的精气神，吹响唯旗誓夺的冲锋号，以开局就是决战，起步就要冲刺的状态，确保交投集团各项决策部署落地有声、执行有力，确保联交投公司2023年各项重点工作快速推进、取得实效。