湖北交投鄂西运营公司于3月13日召开了2023年收费工作会议。为高效落实会议精神，全面做好收费管理工作，3月中旬以来，鄂西运营公司监控中心积极谋划，提前部署，组织开展了一次全方位、全覆盖的专项稽查整治活动。

  以“管”为舵，促日常管理更精细。认真贯彻集团与公司各项工作要求，结合各站所实际情况，找准定位，建立以制度为规范的长效机制，加强“积分制”管理，鼓励站所自主实行“挂榜揭帅”，积极营造勇于创新、敢挑重担的浓厚氛围，全面提升管理效率和质量。

  以“质”为桨，强业务精炼提质效。以建设一支业务精、素质高、能力强的员工队伍为目标，本次活动充分将专业考核与提质增效有机结合，重点针对堵漏稽核和设备巡查两大方面入手，进行精确指导，尤其在稽核打逃、现场秩序、入口拒超、安全畅通等方面继续深挖潜力，打造基层稽核最强堡垒。

  以“优”为帆，促为民服务更用心。始终坚持从广大司乘的角度看待、分析、解决问题，活动期间，稽查人员实地检查站所便民服务设施是否完善、站域环境卫生是否干净整洁，针对各站所收费窗口的服务态度、服务细节、服务意识入手，持续深化文明服务内涵，竭尽全力打造一个社会认可、司乘满意的靓丽高速。

  通过本次活动的开展，公司所辖各管理所的精神面貌焕然一新，服务质量和业务水平有了质的提升。接下来，鄂西运营公司将以此为契机，继续狠抓基础管理，严肃工作纪律和制度落实，持续提升工作效能，以精赋能为湖北交投集团“创建世界一流企业”凝聚更大合力。