运营管理

武黄运营公司:“赛马”机制激活“源头活水”开展鄂咸集中监控点监控员岗位选拔

  • 来源:武黄运营公司
  • 发布时间:2023年03月21日

  为落实“一体化”管理工作要求,持续推进内部人力资源优化,实现“员工能进能出、人员能上能下”的目标,3月17日上午,武黄运营公司集中开展了鄂咸路段集中监控点4个监控员岗位的选拔工作。公司领导、相关部门成立竞岗工作专班,负责开展此次竞岗工作。

  此次竞岗坚持公开、公平、公正、择优录取的原则,精心制定详细方案并落地实施,呈现出三大特点。一是让技能人才“能有所评”,打造争先进位的竞争机制。公司搭建了“一线赛马”舞台,推进“赛道选马”,打消员工的躺平心态,营造能者上、劣者汰的用人导向,为“肯干事、能干事、干成事”的人才提供公平公正、良性有序的竞争平台,以赛促教、以赛促培、以赛促评,进一步提升了员工竞争意识与能力提升意识,激发员工干事热情。二是让技能人才“评有所依”,深化人才评价改革。公司打破“四唯”的选人用人“舒适圈”,实行分类评价,以业务理论知识测试为抓手,综合其能力、作风、贡献等多种鉴定考评维度,实行差别化技能评价。三是让技能人才“劳有所获”,优化技能人才发展环境。木不钻不透,人不激不发,长期以来,技能人才的职业认可度和成就荣誉感相对偏低,公司以竞岗方式给予技能人才更好的发展环境,以赛促教、以赛促培、以赛促评,让技能人才释放活力,在“聚光灯”下持续“发光发热”。

  开展监控员岗位竞聘是武黄运营公司深入贯彻落实国企三项制度改革的新举措、迈向建设高素质人才队伍征程的坚实步伐。下一步,武黄运营公司将坚持锚定高质量创新发展,积极主动深化改革,大力实施“赛马制”,为高质量发展、奋力实现“万千百”目标筑牢人才根基。“心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。”百舸争流,奋楫者先,蓝图已绘,愿有心者砥砺前行,奋发有为。

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