3月15日，大别山公司党委召开理论学习中心组（扩大）学习会，学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，贯彻落实省国资委、交投集团党委关于对标世界一流企业价值创造行动动员部署会议要求。公司党委书记、董事长余健主持会议并作总结发言，在家领导班子成员参加学习并作研讨交流。

  会议指出，2023年工作要以交投集团“双千亿”、“三年倍增”计划为总揽，分析和思考当前形势，提高创建世界一流企业的要求，同时，创建世界一流企业要处理好“三种关系”：一是要处理好质与量的关系，要辩证地看待强与大，在做强做优做大企业的同时，也要保证基业长青；二是要处理好现在和未来的关系，要提升风险意识，提前预判公司未来发展的机会和瓶颈；三是要处理好寻找利润和创造利润的关系，要通过公司自身的管理提升创造新的产品，通过新的方式、新的资源来挖潜增效，实现利润的提升；四是要将创建世界一流企业作为一项全局性、战略性、引领性工作；五是要坚持依法合规保障企业高质量发展，围绕合规意识要强、风险防控要强、投资管控要严三句话，持续完善监督体系；六是要建立业务风险和预警工作机制，持续抓好集中采购、小额采购项目管理等工作。

  会议强调，卓越的价值创造能力是世界一流企业的立身之本。增强价值创造能力的关键在于聚焦质量效益、深化改革、核心功能等关键环节，构建系统化核心竞争力。完善公司价值创造体系，加快建设世界一流企业，必须准确把握价值创造关键环节，增强以市场需求为导向的核心竞争力，加快实现大别山公司向质量型效益效率型转变、向更加注重长期价值转变、向整体价值理念转变。

  会议要求，加快建设世界一流企业是大别山公司当前和今后一个时期必须牢牢把握的总目标，必须抓紧开好局起好步、高位推动落实。要加强组织领导，全面压实责任；要注重方式方法，做好顶层设计；要加强统筹联动，有序有力推进重点任务协调联动和有效衔接。要以时不我待的精神状态，朝着世界一流企业目标不断加快迈进，在服务国家重大战略、助力构建新发展格局、全面推进中国式现代化的新征程中作出新的更大贡献。