为深入贯彻落实党的二十大精神，共同缔造“畅、安、舒、美”通行环境，宜昌运营公司多举措推行排名制，促进执行力大提升。

  收费任务排名制，提升效率增业绩。公司各单位积极推动“揭榜挂帅”专项行动，推行稽查排名制，鼓励员工敢于“上擂台”、“争排名”，铆足干劲抓落实，紧盯收费目标不放松，切实做到以实绩论英雄、兑奖惩，引导全体职工知责于心、担责于身、履责于行，加压奋进、奋勇争先。截至目前推行稽查排名制已在各管理所落实见效，“揭榜挂帅”专项行动有序开展，公司堵漏金额增收60余万元。

  信息宣传排名制，提升品牌影响力。将信息宣传进行积分量化并排名，鼓励广大职工多挖掘收集新闻素材，善于发现和传递正能量，大力宣传公司亮点特色工作，聚力文化建设，擦亮叫响宜路兰香品牌文化，不断提升公司品牌影响力。

  微笑兰星排名制，提升形象亮名片。以排名激励员工提高服务质量，提升司乘满意度，制定“微笑兰星”考评细则，从严从实从细开展评选工作，公示分数排名和上榜次数，营造比学赶帮的浓厚氛围，将“予人芝兰手留余香”的服务理念贯穿于服务始终，擦亮“宜路有你兰香相随”服务名片。

  下一步，宜昌运营公司将紧盯各项工作目标任务，通过有力举措激发队伍创造力，提升工作执行力，助力集团公司“万千百”目标和“三年倍增计划”。