2月2日，湖北交投集团召开二届六次职工代表大会暨2023年工作会，深入学习贯彻党的二十大和中央、省委经济工作会议精神，回顾总结2022年工作，分析当前形势，安排部署2023年工作。集团公司党委书记、董事长卢军出席会议并讲话，党委副书记、总经理付明贵作工作报告。
卢军指出，2022年湖北交投集团旗帜鲜明讲政治，多措并举推改革，聚焦主责谋发展，上下同欲开新局，以拼搏之姿成发展之为，交出了一份难中求成、殊为不易的答卷。他强调，2023年是湖北交投“创建世界一流企业”的起步之年，是实施“三年倍增计划”的起势之年。要锚定“一个战略”，即“在建设全国构建新发展格局先行区的宏伟实践中勇当交通先行者”，以高度的历史主动和使命担当书写时代答卷。着力在发挥功能使命上争创一流，不断强化交通互联互通，助推我省建设全国构建新发展格局先行区成势见效。要力争“两个进位”，准确把握奋进目标。放眼全国观大局，把握国有企业改革方向和交通行业发展趋势，在行业显示度上争先进位；瞄准全省谋大事，推进投资持续增长、形象有效提升、产业培育发展，在省域贡献度上争先进位。要树立“三种思维”，全面提升系统认知。坚持市场思维、绩效思维、底线思维，融入全国市场、区域市场、行业市场，以绩效论英雄、强分配、配资源，扬起“搏浪之帆”，奋辑“致远之桨”，把好“行稳之舵”，推动企业高质量发展。要紧扣“四个重点”，切实找准关键路径。围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”标准，完善顶层设计，找准工作的着力点、发力点，筑牢发展基础支撑，构建发展特色集群，激活发展动力源泉，锻强发展运转体系。要做好“五个统筹”，实现系统工作全面达标。统筹发展和安全，促进高质量发展和高水平安全相得益彰；统筹党的建设与生产经营，以一流党建引领一流企业创建；统筹量的竞进增长和质的有效提升，将发展的质和量有机统一起来；统筹项目建设和产业发展，做到项目建设与产业发展齐头并进；统筹经济效益和服务民生，为发展“加势”、为幸福“加速”，努力蹚出一条符合国情、富有特色的世界一流企业的探索之路。
付明贵作了题为《坚持市场化，笃行创一流，为先行区建设贡献交投力量》的工作报告。他指出，2022年，集团公司全体干部职工勠力同心、知难而进、负重前行，集团首次挺进中国企业500强，综合实力聚势攀升，投资建设强势发力，产业拓展逆势上扬，财务融资应势跃进，科技创新起势立位，服务民生乘势作为，在项目建设、运营服务、产业发展、改革创新、企业治理、党建工作等方面取得丰硕成果，圆满完成了年度目标。他强调，2023年风险挑战和机遇并存，要正确认识国内外经济形势，全面贯彻落实党的二十大精神，按照省第十二次党代会部署，坚持稳中求进总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，以创建世界一流企业为方向，以市场化为主线，以风险防控为底线，聚焦主责主业，奋力实现“三年倍增计划”首年精彩，在建设全国构建新发展格局先行区中当好“开路先锋”。要坚定市场导向，强化产业链思维，推进“五链协同”，即推进产业链向生态链升级、产业链与政策链匹配、产业链与供应链互补、产业链与资金链对接、产业链与创新链融合。坚持做到“七个市场化”，即坚持市场化机制，以改革创新补短板、强弱项；坚持市场化思维，以高效投资筑底盘、促联通；坚持市场化服务，以优质优效提效益、树形象；坚持市场化转型，以产业发展强实力、提能级；坚持市场化运作，以金融资本增活力、添动力；坚持市场化管控，以精细管理控流程、增效率；坚持市场化理念，以文化建设聚人心、鼓干劲。开展执行力大提升、揭榜挂帅、勤俭办企业等“三大专项行动”。在集团公司党委的带领下，踔厉奋发、勇毅前行，为我省建设先行区贡献交投力量。
会议表彰了2022年度先进集体和先进工作者；听取并审议通过了集团公司《2023年职代会工作报告》《2023年工会工作报告》《2022年度预算执行及2023年度预算编制情况报告》和《提案工作报告》；付明贵分别与建设集团、物流集团、实业公司、科技公司、运营集团、京港澳改扩建公司、双柳桥公司负责人签订了2023年度经营目标责任书。
表彰2022年度先进集体、先进工作者
签订2023年度经营目标责任书
会议采取“主会场+视频分会场”形式进行，设主会场1个，分会场46个。集团公司职工代表、列席代表和先进集体、先进工作者代表在主会场参加会议，各子公司领导班子成员及部门负责人在分会场参加会议。
