为进一步加快养护工程施工进度，强化责任担当，迅速掀起大干快上的专项施工热潮，确保全年目标任务顺利完成。9月19日，联交投公司召开专项工程“双月会战”劳动竞赛动员会，公司党委委员、工会主席李先忠、总工程师卢超、工程管理部、养护所、施工监理单位20余人参加会议。

  会上工程管理部宣读了《联交投公司专项工程“双月会战”劳动竞赛实施方案》，养护所、施工、监理单位就当时施工进度、质量、安全及存在的问题进行了详细汇报并作表态发言。工程管理部在听取汇报的同时对专项工程施工存在的问题进行了细致分析并结合实际工作对下一步工作进行了全面部署。

  总工程师卢超就此次专项工程工作作具体要求：一是统一思想，提高认识。充分认识目前严峻形势，层层压实责任，采取切实措施赶超进度。二是科学谋划，统一安排。学会“弹钢琴”，奏好“专项曲”，加大各方投入，组织协调到位，确保各项工作按时完工。三是从严管控，精细施工。严把施工组织关、材料源头关，严把施工监管关，严格施工过程监管，按照技术规范要求严格控制各环节施工质量。四是主动服务，加强督办。养护管理人员要落实一线工作法，切实履行监管职责，监理人员要实时旁站，做好隐蔽工程的检查验收工作。建立信息报送机制，高质量做好日报、周报信息报送。五是文明施工，确保安全。严格遏制不文明施工现象发生，加强施工作业区的现场安全防控，做到安全施工、文明施工。

  工会主席李先忠对此次劳动竞赛活动的开展给予了高度认可，就下一步工作强调：一是提高认知，落实责任，增强开展劳动竞赛活动的责任感。要充分树立主人翁意识，扛起责任，只有把管辖道路养好，才能为公司创造效益，才能真正履职尽责。二是精心组织，务求实效，确保竞赛活动落实落地。专项任务面临着时间紧，任务重的局面。下一步管养单位要加强领导，精心组织，进一步细化，把目标分解到班组，落实到个人，组织职工广泛参与到竞赛活动中来，努力形成比、学、赶、帮、超和争创一流的竞赛氛围，掀起劳动竞赛的新高潮，确保竞赛活动取得实实在在的效果。三是勇于担当，积极进取,全力打造劳动竞赛品牌。要将竞赛活动的开展与加快建设高素质职工队伍相结合，善于把创建活动与推动发展融合起来，最大限度地调动好、发挥好、保护好广大职工群众的创造性和积极性；不断总结经验，加大典型培树，做好品牌文化建设，共同缔造美好出行环境。不断增强竞赛活动的社会影响和全体职工的参与感、获得感。

  会后，工程管理部组织各单位到泾河互通匝道桥梁独柱墩加固现场进行交流学习。