为进一步做好巡察整改“后半篇”文章，不断提升财务管理水平，助推党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动落实落地，切实解决基层财务管理难题。8月25日至26日，随岳运营公司在钟祥市莫愁村召开财务工作培训会。集团融资财务部、运营集团财务共享中心（财务管理部）一行到会指导，公司财务管理部、各基层单位财务管理员、综合管理员及兼职财务人员共计40余人参加会议。

  培训会上，集团融资财务部、运营集团财务共享中心（财务管理部）就集团下一步财务工作计划和运营板块税务筹划工作进行了简要介绍，并结合公司实际对基层单位报账规范和要求、共享中心表单优化成果、核算相关问题解读及财务共享中心建设成果等进行了解读。财务管理部就公司预算管理体系、2022年预算执行情况、财务审计、税务相关内容及浪潮网报操作等方面进行了详细讲解。随后，参会人员就日常财务工作及培训内容进行了现场交流和讨论，对公司财务管理工作提出了意见建议，财务管理部有针对性的对意见建议进行归纳和汇总，并形成“责任清单”，以便推动财务工作向好向新转变。

  运营集团财务部指出，随岳运营公司作为第一家增值税改革的试点单位，在适应新形势、克服新问题面前，积极迎接新挑战，做依法合规财务改革的“先行者”。一是学思践悟，深刻把握新时期面临的机遇与挑战。要了解最新的政策、制度与办法，用新思维新方法解锁工作中的困难，用全新的眼光看清收费形势与财务工作的协调统一，确保收费运营环境合理合规；二是蓄势前行，贯彻落实新政策带来的责任与担当。紧跟变化、顺势而为，积极面对法律风险和税务风险带来的双重考验，熟练掌握法律法规政策方式方法，做好宣传解释工作，实现财务改革与企业效益增长的和谐发展。

  会议要求：一是加强学习，夯实基础，推进财务基础工作不断提升。要结合运营集团出台的相关财务操作规范，迅速转变思想，加快落实贯彻，不断提升财务基础工作水平，深入推进公司财务管理工作提档升级；二是履职尽责，强化服务，推进税改工作落到实处。要加强本部与基层各单位的交流沟通，做好重点项目、重要程序的财务管理与衔接工作，确保增值税链条畅通，切实降低税务风险，深入推进税改工作落实落地。三是强化整改，狠抓落实，推进巡察工作整改到位。要扎实做好预算执行、合规建设、节能降耗等重点工作，不断优化资金使用结构，树立节能降耗意识，真正“以巡促改”，为圆满完成年度各项指标任务打下坚实基础，为集团实现“万千百”目标贡献随岳力量。