为深入推进收费稽查工作常态化规范化，襄阳运营公司把廉洁引领作为推动收费稽查工作的“红色引擎”，推动廉洁工作与稽查征收工作深度融合，将收费稽查工作抓紧抓实抓出成效。

  廉以立身强治理，注入廉洁征收“强心剂”。一方面，襄阳运营公司经常性开展谈心教育，夯实职工思想根基，促进全员守廉，牢固树立廉洁意识。另一方面，对内稽查看职工思想、作风廉不廉,温馨服务看职工服务意识、大局意识强不强,稽查执行看职工征收、打逃意识高不高，使稽查征收工作持续传导压力，推动落实。

  有的放矢强堡垒，打造廉洁征收“火车头”。襄阳运营公司抓牢收费稽查主体责任和廉洁责任，建立责任清单和工作台账，将稽查堵漏征收任务分解到班组及个人，建立上下贯通、一抓到底的“一盘棋”常态化稽查机制，同时将“稽查成果”“廉洁表现”与“绩效考核”挂钩，增强职工廉洁意识和稽查征收积极性、主动性。

  查摆问题强引领，树牢廉洁征收“主心骨”。襄阳运营公司坚持问题导向，对准稽查“线上+线下”两条线，深入把症问医，切中要害，推进稽查工作有条不紊地进行。线上，通过多个稽核平台，熟练掌握逃费车的走向，截获完整证据链，发起线上工单追缴，提升稽核能力；线下，对稽查工作和廉洁方面存在的问题及薄弱环节，在收费例会上进行讨论，解决职工提出的稽查问题和廉洁问题，筑牢基层收费稽查廉洁堡垒。

  寻找良方强合力，打造廉洁征收“先锋军”。襄阳运营公司一方面结合党风廉政建设宣教月活动，培树先进、激励后进，由党员主动牵手班组、结对帮扶，以“廉”为核心，保证职工能独立处理工单；另一方面，先后开展多频次全覆盖培训，培训采取菜单式选课授课，主要进行大件运输车、绿通优惠政策集中培训，补短板、强弱项，提升职工稽查打逃能力，确保人人是稽查能手。

  襄阳运营公司通过将廉洁引领作为推动收费稽查工作的“红色引擎”，育廉洁之心，将廉洁意识内化于心，外化于行，为全年收费稽查工作奠定基础，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。