为进一步提升稽查工作成效，强化稽核处置能力，构建和谐收费环境。湖北交投鄂西北运营公司开展了为期半个月的集卡车专项稽查活动，全线28个站所齐发力，对2021年9月1日至今的“假集卡车”进行了清零。

  科学部署，有序推进。如何判别真假集装箱运输车辆是摆在公司稽查大队成员面前的首要任务，为确保专项稽查活动顺利推进，公司抽调稽查业务骨干，从运输车辆的生产企业和集装箱企业着手，搜集集装箱运输车辆的详细特征，运用《收费数据检索系统》、《大数据稽查软件》等分析手段，建立一套完整有效的J型车筛选排查方法，下发至各站所对J型车通行数据进行分析判别，建立假集卡车数据库，分类确定假集卡车和疑似假集卡车，为后续工单创建提供完整证据链。

  明确任务，分工协作。站所稽核员依据假集卡车数据库中已确定的假集卡车数据，在部级稽核系统中创建工单，对疑似假集卡车分配至各站所，进一步搜集其支撑证据，对判定为真集卡车的移出假集卡车数据库，对判定为假集卡车的及时创建工单。活动期间，工单审核通过率为100%。

  经验交流，提升能力。“门架抓拍的照片不清晰，车道监控又无法查看，这种情况应该怎么判别？”“这台车的行驶轨迹非常异常，从进出站时间上推算，疑似两车共用一个OBU？”

  在公司每季度稽查交流工作会中，站所收费管理员、稽核员分别就遇到的集卡车异常特情进行经验分享，并形成案例分析推广，通过集卡车专项稽查活动，实战提升站所稽核员业务能力，争业绩、补短板，提升整体稽核业务能力。

  齐心协力，争创佳绩。结合站所车流量情况，依托稽查中队、稽查小队，将数据筛查、证据搜集等工作任务科学分配，任务内容和工作量具体到人、到时限，杜绝“三个和尚没水吃”现象，在总支内，稽查中队实时督导所辖站所任务进展成效，以工单创建数为核心考核指标，避免吃“大锅饭”。本次集卡车专项稽查活动，各站所工单创建平均数171个、涉及金额5746元，实现稽核能力和业绩指标双提升。

  截止目前，全线28个站所筛查货车通行数据上百万条、创建逃费车工单近五千条、涉及金额16万余元，稽查成果丰硕，较好的净化了交通运输市场环境，为第二阶段集卡车稽查活动顺利实施打下坚实基础。