运营管理

京珠运营公司:强化内控合规管理 恒心聚力推动高质量发展

  • 来源:湖北交通投资集团有限公司
  • 发布时间:2022年08月16日

  为强化内控合规管理建设,夯实高质量发展根基,牢固树立“内控优先、合规为本”理念,构筑更加牢固的合规意识,提升内控管理水平,京珠运营公司采取多种形式深入推进合规管理,恒心聚力推动公司高质量发展。

  下沉合规管理,夯实合规担当。公司各部门、各基层站所要高度重视、精准理解、扎实推进合规管理体系建设,同时要对体系进行动态完善,持续推进合规管理落地落实;要把合规管理当作改革发展基础性工作去抓,强化“抓业务首先抓合规、抓合规才能促发展”的信条,坚守“遇事寻规、议事遵规、办事依规”的工作理念,维护好公司的品牌和良好形象,筑牢高质量发展法治合规基石。

  完善制度体系,力求合规前置。进一步完善规章制度体系,以公司章程为核心,梳理、整合、补充各类基本规章制度,优化制度框架,推进规章制度立改废工作;完善业务运行体系,根据业务性质和管理需求,优化各业务板块工作流程,制定流程图,建成“流程化控制、精细化管理、全方位监督”机制;完善风险防控体系,围绕重点领域、关键环节合规风险,制定风险防控措施,实现重点领域合规要求标准化;完善监督问责体系,从源头预防违纪违法行为发生,紧盯关键制度、关键岗位、关键人员,紧盯内控合规薄弱环节,以零容忍的态度开展合规工作。

  厚植合规土壤,护航经营发展。扎实推进内控体系建设、合规管理、监督检查、案件防控、违规问责等工作,不断提升内控管理水平。通过“查找风险隐患”、“解决突出问题”、“完善制度机制”,逐步树立“合规创造效益”的理念,全力营造主动合规文化氛围、聚焦员工行为,强化员工行为管控、认真学习、做好表率,争当合规“排头兵”等多种形式引导和督促员工保持良好的职业操守,争做知敬畏、守底线的交投人。

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