8月10日，鄂西北运营公司党委副书记、总经理李厚海，十淅公司总经理周大华一行赴十淅高速施工现场开展建管对接工作。

  双方先后来到十淅高速凉水河、石鼓、龙山、丁家营收费站以及丹江口水库特大桥施工现场，仔细查看了房建、机电、绿化等工程施工进展情况，详细了解了工程节点、施工工艺、房建功能布局，现场探讨了长远运营需求以及施工优化建议，并与施工单位就收费站标准化建设、道路管养等深入交换了意见。

  双方一致认为，稳妥高效做好建管对接工作，强化协同发展，确保无缝衔接、一体化运营是实现集团高质量发展的必然要求，更是降本增效，避免重复性建设和工程浪费，确保项目建设推进提速提质提优的有力举措。一是要提高站位，牢固树立“一盘棋”思想，团结一心、协同发力，加强沟通和协调，集中力量、抢前抓早，提前谋划，推进建管无缝对接。二是要立足当下、着眼长远，因地制宜，统筹规划，结合当前房建施工情况，认真排查，快速整理缺陷清单，加紧整改，确保正式运营零缺陷、零遗漏、零改造。三是要建立建管对接机制，运营公司要提前介入，紧密配合，做好筹备，采取现场沟通、定期会议等形式，建立常态化沟通机制，为项目建成后通车运营筑牢良好根基。四是要加强疫情防控，在当前复杂的疫情和持续高温天气下，做到疫情防控工作和防暑降温工作不松懈，着力抓好施工安全和质量，努力建设经得起检验的民心工程、安全工程和精品工程。

  李厚海对十巫公司在建管对接方面给予的支持表示感谢，对世界最大跨径部分地锚式斜拉桥——丹江口水库特大桥所取得的进展和成绩表示赞许。希望十淅公司积极研究提出的优化建议和实际需求，鄂西北运营公司将组建运营筹备工作专班，在房建功能布局、庭院绿化建设、站所标准化等方面，建立常态化沟通对接机制，明确站所房建功能定位和关键节点控制，合力确保高标准推进、高质量筹备、高起点谋划，为确保后期高效开通运营当好先行者。

  

  周大华对鄂西北运营公司坚持“高起点、高标准、高质量”推动建管对接表示赞赏。他表示，十淅项目将认真落实交投集团建管养全生命周期经营理念，认真研究鄂西北运营公司提出的合理化建议，在施工细节、庭院绿化、场院规划、房建布局、设施选型上充分考虑环保美观、科学适用和可持续理念，进一步提高建设和运营衔接效率，全力以赴确保十淅高速公路顺利建成，圆满移交。

  期间，还专门赴十淅高速公路丹江口水库特大桥建设现场，提前对大桥建成通车后的维护和管养进行了前期研讨和现场考察，尤其对水源区生态环保和桥梁安全养护等方面进行了有效沟通，为后期接收管养工作奠定了坚实基础。

  鄂西北运营公司党委委员、副总经理、总工程师张曦，十淅公司副总经理戴学凯、十淅公司、鄂西北运营公司相关部门负责人及房建施工单位、监理单位有关人员参加活动。