运营管理

鄂西北运营公司:建好内控先行区 唱响合规主旋律

  • 来源:鄂西北运营公司
  • 发布时间:2022年08月04日

  鄂西北运营公司养护工程双月会战活动实施以来,工作专班秉承“从严治行、合规发展”的理念,坚持以制度建设为根本、以宣贯培训为手段、以规范管控为关键、以风险防范为红线,把会战场作为合规建设的“先行区”和“突破口”,让合规管理真正为养护发展“保驾护航”。

  内化于心——深植合规理念。专项工程工作专班始终把《湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司合规管理办法(试行)》作为工作指南和行为准则,通过宣贯学、自主学、集中学、研讨学等方式,拓宽拓深专班人员对于合规建设的“认知度”和“参与度”,让合规理念入脑入心,“依规办事、合法管控、从严治行”已深植每一位专班人员心中,“领导讲合规、专班倡合规、员工议合规”的建设生态逐步形成。

  外化于行——打造合规常态。制定出台双月会战实施方案、工作专班实施方案,用方案的可行性指导过程的合规性,为全面打造“合规工程”提供了保障。同时发挥指导作用,从方案制定到过程审查、从管理流程到审批程序、从开工报告到竣工报告,专班人员通过传帮带、督查改等形式,督促养护施工单位建立资料清单、责任清单和问题清单,全过程把控养护工程资料的精准性、规范性和闭合性。推行问题销号制、责任整改制、追溯倒查制、定期报告制,确保养护工程资料的“国评化”,让“过程合规”规避“合同风险”。

  固化于制——形成合规符号。“借助合规建设东风,通过不断探研、完善、优化、创新,打造具有鄂西北特色和国评标准的养护专项工程模式。”公司党委委员、副总经理邱怀中在专班工程动员会上对专班人员提出了要求和期望。为了快速跟上集团和公司合规管理步伐,养护部门下半年提出四个打造——打造“制度合规体系”、打造“人才培育工程”、打造“3+1标准化”、打造“1P+2C创新工程”,努力实现“并道超车”,逐步打造鄂西北养护特色符号。

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