运营管理

鄂东运营公司:监督与问效并重,筑牢财务廉政风险防控线

  • 来源:鄂东运营公司
  • 发布时间:2022年07月01日

  为发挥财务管理在铸牢公司廉洁防火墙中的关键作用,鄂东运营公司财务部门坚持权利与责任并重、监督与问效并重,不断推动廉洁防线前移,为公司正常运行“管好钱袋子”,服务企业高质量发展。

  一是提高政治站位,强化岗位责任担当。在财务审核上树立容忍错误就等同错误的理念,强化纪律红线意识,时刻将纪律规矩放在心上,将标准尺度放在手中,严把审核关,对于违规违纪的经济活动一针见血地指出并纠正。坚持打铁还需自身硬,扎实开展财务管理和会计核算培训,端正法治思维和合规意识。

  二是增强源头意识,健全防控制度体系。紧紧围绕“找、防、纠、控”四个环节,结合实际情况制定财务运行制度,完善经济活动“立项、执行、验收、结算、归档”全流程管理体系,明确风险等级、防控措施,建立纠错机制,形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

  三是扎拢制度笼子,强化审计监督检查。将财务检查监督制度贯穿于整个经济活动的全过程,加强对费用开支的监督,重点围绕公司部门项目开支、站所经费开支及公司三公类经费开支等风险点展开监督,做到事前审批、事中监督、事后备查。用好审计这个财务管理的利器,与纪检形成工作合力,采取集中检查和专项清理相结合的方法,切实预防问题的出现,同时积极转化审计成果,坚持举一反三严在日常,避免问题重复出现和产生。


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