2月21日，省政府国资委二级巡视员、考核分配处处长江斌一行到湖北交投集团调研指导省属国资国企改革、经营业绩考核和收入分配等工作。集团公司党委副书记、总经理卢军，党委副书记罗泽华，党委委员、副总经理雷承等参加调研座谈。

　　江斌指出，湖北交投集团作为省属国资国企的“第一张名片”，以“只争朝夕、时不我待”的精气神率先落实了省属国资国企改革工作部署，各项改革工作有序推进。他就2022年度考核和2022-2024年任期经营业绩考核、收入分配、国企改革三年行动等工作提出了具体指导意见。一是尽快出台2022年度及2022-2024年任期经营业绩考核体系，科学合理地设置考核指标和权重。二是系统推进省属国资国企改革，确保落实落地。全面完成国企改革三年行动目标任务，牵好三项制度改革的“牛鼻子”，用好考核“指挥棒”，持续激发企业活力。三是不断健全市场化经营机制，进一步丰富国有企业激励的“工具箱”，提升总部管理效能，提升干事创业积极性。 

　　卢军对省政府国资委在改革各项工作上予以湖北交投集团的支持表示衷心感谢。他指出，省属国资国企改革推进会召开以来，湖北交投集团抢抓机遇、主动对接，做到了“快转、稳接、深融”。集团将按照改革明确的功能定位和发展使命，始终聚焦主责主业，奋力推动“万千百”目标落地，实现高质量发展。 

　　罗泽华就推动省属国企改革落实落地、有效推进省属国资改革重组、持续健全经营业绩考核和收入分配机制提出了建议和意见。雷承全面汇报了湖北交投集团改革重组后的基本情况、经营业绩考核工作情况和收入分配等工作情况，就相关问题提出了建议。 

　　省政府国资委调研组一行逐一回应和解答了考核导向、指标权重、工资总额等有关具体工作。 

　　省政府国资委考核分配处，湖北交投集团人力资源部、融资财务部、经营管理部相关人员参加调研座谈。